Создание, организация и ведение тренингов
Курсы повышения квалификации психологов

Создание, организация и ведение тренингов

Срок проведения:
24 ноября – 11 декабря 2026 г.

Объем программы: 24 ак. ч.

Курсы повышения квалификации психологов

В динамичных областях тренинги помогают быстро осваивать актуальные инструменты. Умение создавать и проводить тренинги представляет собой ценный профессиональный навык, повышающий востребованность специалиста и его карьерные возможности.

Кроме того, тренинговый формат позволяет многократно монетизировать экспертизу, делиться опытом, создавать авторские продукты, помогать людям развиваться и расти.

Создание тренинга — это умение превращать знания в понимание и навык, ставить конкретные цели обучения и выстраивать понятную траекторию их достижения. А еще это игра, творчество, активное взаимодействие с участниками и постоянное обучение в процессе работы.

Хороший тренер сочетает в себе множество ролей: он эксперт, наставник, фасилитатор, консультант, катализатор, агент изменений и немного артист. Проведение тренингов может быть как самостоятельной деятельностью, так и сочетаться с консультированием, руководством, коучингом и др.

Я веду тренинги с 2001 года и очень люблю этот формат за его свободу и динамичность, а также за быстрые видимые результаты. Мне важен прогресс каждого слушателя, поэтому на курсе будет много практики, интерактива, поддержки и совместного творчества, чтобы участники получили не только знания, но и практический опыт создания и ведения тренинга. Ничто так не вдохновляет, как собственный успех. 

Крымская А.П.

                                                                                                                                                                                                                                                               

Для кого программа:

Зачем учиться созданию и организации тренингов?

  1. Развитие навыков коммуникации и фасилитации. В процессе работы прокачиваются умение управлять групповой динамикой, давать конструктивную обратную связь, работать с возражениями.
  2. Проведение тренингов позволяет избавиться от рутины и сделать работу более динамичной.
  3. Тренинг — это один из наиболее эффективных способов продвижения, с помощью которого специалист может заявить о себе и привлечь новых клиентов.
  4. Интеграция разных подходов. Тренинг дает пространство для комбинирования методов: когнитивно-поведенческих, гештальт-техник, психодрамы, арт-методов — в единой прикладной логике.
  5. Тренинг использует для обучения один из самых приятных и естественных способов освоения нового — игру. Многие любят тренинги именно за возможность погрузиться в игровой формат, которого так не хватает в обычной жизни.
  6. Хорошо сделанный тренинг позволяет участникам не только приобрести необходимые навыки, но и перезагрузиться, завести новые знакомства, увидеть перспективы дальнейшего развития.
  7. Эмоциональный заряд от взаимодействия с людьми. Многим тренерам нравится энергия групповых сессий, обмен идеями и возможность вдохновлять других на изменения.

Итоговый результат после программы: участники получат базовый набор компетенций и практических инструментов для самостоятельного создания, организации и проведения тренингов, а также опыт проведения собственного тренинга по желанию.

Преимущества программы:

Вы приобретете навыки:

Вы получите инструменты:

Вы научитесь:

Какие профессиональные задачи сможете решать:

УЧЕБНЫЙ ПЛАН:

Тема

Дата и время

Преподаватель

1

Введение. Теория. Основы тренинговой работы: концепция и проектирование. Ключевые этапы создания тренинга.

24.11.2026
18:00-21:15

Крымская Ангелина Петровна

2

Структура программы тренинга. Постановка целей и задач тренинга. Практика.

27.11.2026
18:00-21:15

3

Разработка программы и сценария тренинга. Выбор методов и техник. Основной блок. Практика.

01.12.2026
18:00-21:15

4

Организация и логистика тренинга. Чек лист «Готовность к тренингу» Практика.

04.12.2026
18:00-21:15

5

Навыки ведения тренинга: фасилитация и коммуникация. Управление вниманием аудитории. Практика.

08.12.2026
18:00-21:15

6

Итоговое занятие. Модели оценки эффективности. План профессионального развития тренера. Профилактика профессионального выгорания.

11.12.2026
18:00-21:15


Подробный план занятий

Занятие 1. Основы тренинговой работы: концепция и проектирование.

Теория:

  • Тренинг как форма активного обучения: отличия от лекции, семинара, мастер-класса.
  • Виды тренингов: навыковые, личностно-развивающие, бизнес-тренинги.
  • Ключевые этапы создания тренинга.
  • Где искать вдохновение и как выбрать тему?

Практика:

  • Упражнение «Выбор темы тренинга». Обоснование выбора.

Что получат участники:

  • Понимание сути тренинга как метода обучения.
  • Знание ключевых этапов создания тренинга. Особенности, возможности и ограничения данного формата.
  • Опыт выбора и обоснования темы для тренинга.

Занятие 2. Структура программы тренинга.

Теория:

  • Определение целевой аудитории.
  • Выявление потребности в обучении.
  • Постановка целей и задач тренинга.
  • Презентация тренинга.

Практика:

  • Упражнение «Формулировка целей тренинга».
  • Составление портрета целевой аудитории.
  • Презентация своего тренинга.

Домашнее задание:

  • Выбрать тему тренинга, сформулировать его цель и задачи.
  • Описать целевую аудиторию.

Что получат участники:

  • Навык постановки целей и задач тренинга.
  • Умение анализировать потребности заказчика и определять целевую аудиторию.
  • Практический опыт формулировки целей.

Занятие 3. Разработка программы и сценария тренинга.

Теория:

  • Структура тренинга: введение, основная часть, заключение.
  • Распределение времени по этапам.
  • Выбор методов и техник исходя из целей: мини-лекции, дискуссии, кейсы, ролевые игры, мозговой штурм.
  • Разработка упражнений под конкретные задачи.
  • Подготовка раздаточных материалов и презентаций.
  • Учет специфики аудитории: возраст, уровень подготовки, мотивация к участию и т.д.

Практика:

  • Работа в группах: создание модуля тренинга.
  • Презентация модулей и обратная связь от группы и тренера.

Домашнее задание:

  • Разработать полный сценарий тренинга, включая упражнения и тайминг.

Что получат участники:

  • Знание структуры тренинга и принципов распределения времени.
  • Навыки подбора методов и техник под цели и задачи тренинга.
  • Опыт разработки упражнений и модулей тренинга.
  • Понимание специфики аудитории.

Занятие 4. Организация и логистика тренинга.

Теория: подготовка к тренингу.

  • Выбор и подготовка помещения: расстановка мебели, освещение, акустика.
  • Техническое оснащение: проектор, флипчарт, маркеры, раздаточные материалы.
  • Регистрация участников и сбор ожиданий.
  • Создание безопасной и продуктивной атмосферы.
  • Правила и договоренности.
  • Управление групповой динамикой: работа с «трудными» участниками, поддержание вовлеченности.

Практика:

  • Ролевая игра «Работа с возражениями»: отработка техник взаимодействия с конфликтными участниками.
  • Чек-лист «Готовность к тренингу»: составление итогового списка задач перед стартом.

Домашнее задание:

  • Подготовить чек-лист для организации тренинга по своему сценарию: место, техника, материалы, коммуникации.

Что получат участники:

  • Знание о подготовке помещения и технического оснащения тренинга.
  • Техники управления групповой динамикой и работы с конфликтными участниками.
  • Готовый чек-лист для самостоятельной организации тренинга.

Занятие 5. Навыки ведения тренинга: фасилитация и коммуникация.

Теория:

  • Роль тренера: фасилитатор, модератор, наставник, эксперт.
  • Вербальные и невербальные техники коммуникации.
  • Управление вниманием группы: голосом, жестами, паузами.
  • Навыки ораторского мастерства.
  • Предоставление конструктивной обратной связи.
  • Адаптация стиля ведения под аудиторию.

Практика:

  • Отработка техник речи и жестов: упражнения на дикцию, темп, интонацию.
  • Мини-тренинги: участники проводят 10-минутные фрагменты своего сценария.
  • Разбор выступлений с обратной связью по критериям: контакт с аудиторией, ясность инструкций, управление временем.

Домашнее задание:

  • Записать видеофрагмент своего мини-тренинга: 5–7 минут.

Что получат участники:

  • Развитие навыков публичного выступления и фасилитации.
  • Владение техниками вербальной и невербальной коммуникации.
  • Опыт проведения мини-тренингов и получения обратной связи.
  • Инструменты для самоанализа и улучшения стиля ведения.

Занятие 6. Оценка эффективности и развитие тренера.

Теория:

  • Модели оценки эффективности: Кирпатрик — реакция, обучение, поведение, результаты.
  • Инструменты сбора обратной связи: анкеты, интервью, наблюдение.
  • Посттренинговая поддержка: чек-ины, коучинг, дополнительные материалы.
  • Анализ успеха и ошибок: разбор кейсов.
  • Развитие компетенций тренера: супервизия, обмен опытом, самообразование.
  • Профилактика профессионального выгорания.

Практика:

  • Разработка анкеты обратной связи для своего тренинга.
  • Проведение мини-тренинга с получением обратной связи от группы.

Итоговое задание: представить полный пакет для тренинга:

  • Цель и задачи.
  • Сценарий с таймингом.
  • Чек-лист.
  • Анкета обратной связи.
  • Краткий план посттренинговой поддержки.

Что получат участники:

  • Знание моделей оценки эффективности тренингов, в том числе модели Кирпатрика.
  • Навыки разработки инструментов для сбора обратной связи.
  • Понимание принципов посттренинговой поддержки.
  • Индивидуальный план профессионального развития как тренера.

Стоимость участия в программе при оплате до 15 сентября 2026 г.

7 500 рублей

20 000 рублей

Принять участие

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

Крымская Ангелина Петровна
Крымская Ангелина Петровна

Клинический психолог. Ведущая терапевтических групп. Сертифицированный коуч ICU. Преподаватель. Автор книги «Сам себе коуч или как найти свое предназначение за 14 дней».


По окончании обучения студенты получают удостоверение о повышении квалификации установленного законодательством образца с внесением в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»

Лицензия на образовательную деятельность

Выписка из реестра


Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.